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安技环保部开展文明生产整顿效果显著

由于岁末年初公司生产任务繁重,各生产单位作业现场文明生产状况有所下滑。为加强公司文明生产管理,安技环保部组织全公司利用?#33322;?#21069;期开展了文明生产整顿,使公司作业现场文明生产有了较大提升。

?#33322;?#21069;期,安技环保部结合公司文明生产?#23548;?#24773;况,对全公司文明生产问题进行了全面的检查,利用1月21日到27日一周时间,对特别?#24576;?#30340;13项问题下达了《公司?#33322;?#21069;文明生产整顿方案》。各生产单位积极组织,按照下达的方案成立了整顿组织机构,各自制定了整顿计划,制定了本单位文明生产管理制度,重新规范定置管理区域图。特别是压力机分公司和涂装分公司由总经理亲自组织召开了整顿专题会议,对分公司文明生产全方位对照整顿。配套分公司总经理将班子成员各自落实责任区,监督推进整顿工作。其他单位也积极推进,铣镗分公司各装配?#23548;?#20027;任亲自带领职工对作业现场进行清理、摆放?#24576;?#24202;分公司在不影响生产工作的同?#20445;?#25277;出专人对作业现场进行重新规范;在各单位领导重视和职工的努力下,按照公司整顿时间节点按期完成了整顿工作。

安技环保部于1月28、29日?#28304;?#27425;文明生产整顿工作进行了检查验收,通过检查对一些标准不高、落实不细的问题进行了通报处罚,同时要求?#28304;?#22312;的问题利用2个工作日进行重新整改,并进行了“回头看”复检,全部达到整顿标准。

通过此次文明生产整顿,使各单位增强了文明生产自主管理意识,改善了职工作业环境,为今后全公司文明生产能有?#23454;?#25552;升打下基础。

 

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